Hensættelser, nedskrivninger og omkostninger til en slagterilukning trækker resultatet hos Danish Crown ned i et år, hvor omsætning og indtjening – trods en nedgang i tilførslerne af slagtegrise på fire procent – ellers var stabil.
Når en andelsejer i Danish Crown læser årsregnskabet og samtidig kigger på den afregning, der er betalt for leverancer af grise i årets løb, mangler der op mod tre kroner for hvert leveret kilo, sammenlignet med det EU-indeks, Danish Crown måler sig mod.
Derfor er tilførslerne af slagtegrise til Danish Crown faldet i regnskabsåret 2023/24. Slagteriet i Ringsted er lukket, og en massiv spare- og effektiviseringsplan er iværksat.
-Vores afregning på grise har hverken matchet de danske konkurrenter eller været i nærheden af det europæiske benchmark det seneste år. Derfor er Danish Crown i krise, selv om nøgletallene i vores regnskab viser, at vi finansielt er en robust virksomhed. Lige nu ser vi ind i et yderligere fald i tilførslerne af grise på omkring fem procent i dette regnskabsår. Det er en negativ spiral, så vi sætter alt ind for at genskabe vores konkurrencekraft, siger Niels Duedahl, der tiltrådte som Group CEO i Danish Crown den 1. september.
Tilbagegang i nettoresultatet
I regnskabsåret 2023/24 er Danish Crowns driftsindtjening (EBIT) steget med 1,2 procent fra 2.398 mio. kr. til 2.427 mio. kr. De finansielle omkostninger er øget med 143 mio. kr. til 679 mio. kr., og trods indtægten fra salget af Agri-Norcold, så er omkostningen til særlige poster – grundet hensættelser, nedskrivninger og omkostninger for ca. 750 mio. kr. – steget fra 200 mio. kr. i regnskabsåret 2022/23 til 466 mio. kr. det seneste år. Nettoresultatet går derfor tilbage fra 1.469 mio. kr. i 2022/23 til 1.042 mio. kr. i 2023/24. En tilbagegang på 29 procent.
-Isoleret set er den ordinære indtjening i Danish Crown på et acceptabelt niveau, men vi har slet ikke leveret den afregning, vores ejere med god ret kan forvente. Derfor trækker vi en streg i sandet og nedskriver værdien på en række af de aktiver, der ikke i tilstrækkelig grad bidrager til indtjeningen. Det er voldsomt, men nødvendigt for at genskabe vores konkurrencekraft, siger Niels Duedahl.
Danish Crown Beef har klaret sig pænt og har i Danmark slagtet halvanden procent flere kreaturer end året før. Indtjeningen i Scan-Hide, der sælger kreaturhuder til læderproduktion, har dog skuffet. Salget af luksustasker, møbler og store biler med læderindtræk er ramt af den økonomiske afmatning, og det tvang Scan-Hide til at nedskrive sit lager betragteligt. Det har kostet på afregningen til andelsejerne, og samtidig har de to tyske kreaturslagterier præsteret under forventning.
Varierende bidrag fra porteføljeselskaberne
Samlet set har porteføljeselskaberne heller ikke bidraget tilstrækkeligt til koncernens indtjening. Svenske KLS og handelsselskabet ESS-FOOD leverer stabile resultater, der svarer til forventningerne. DAT-Schaub har derimod tabt momentum på grund af kraftigt faldende priser i salget til pharma-industrien, så indtjeningen er gået tilbage fra 961 til 558 mio. kr. I Polen er Sokołów udfordret af hård konkurrence om ordrerne til de polske detailkæder, og derfor falder indtjeningen fra 194 til 132 mio. kr.
Bestyrelsen foreslår en restbetaling for leverandører af grise på 70 øre/kg samt en udlodning fra den ufordelte egenkapital på 6 øre for alle kilo leveret de seneste fem år. For en andelsejer, der i gennemsnit har leveret 10.000 grise om året de seneste fem år, bliver det til cirka 900.000 kroner.
Til leverandører af søer foreslås en restbetaling på 80 øre/kg og en udbetaling fra den ufordelte egenkapital på 4 øre for alle kilo leveret de seneste fem år. Andelsejere, der leverer kreaturer, er tiltænkt en restbetaling på 1,35 kr./kg og en udbetaling på 11 øre fra den ufordelte egenkapital for alle kilo leveret de seneste fem år.
-I bestyrelsen er vi meget bevidste om, at det har været et utilfredsstillende år for de andelsejere, der leverer slagtegrise til Danish Crown. Vores afregning har ikke matchet vores danske konkurrenter, og samtidig har vores indtjening i selskabet ikke været tilstrækkelig til at udbetale den restbetaling, andelsejerne som minimum forventer. Derfor har vi valgt at supplere restbetalingen med en helt ekstraordinær udbetaling fra den ufordelte egenkapital, da vi mener, det vil bidrage til at sikre de fremtidige tilførsler af slagtegrise, siger Asger Krogsgaard, der er formand for Danish Crown.
Fokus på konkurrencekraft
Udbetalingen fra den ufordelte egenkapital er kun mulig, fordi Danish Crown generelt er en finansiel sund virksomhed. I regnskabsåret 2023/24 er arbejdskapitalen nedbragt fra netto 7,4 til netto 6,4 mia. kr. Den finansielle gearing er gået fra 3,3 til 2,8, mens soliditetsgraden er på et uændret niveau.
-I det kommende år skal vi helt ubetinget have løftet vores bundlinje, og så er det helt centrale for os at få reetableret vores konkurrencekraft på afregningen for grise. Vi har allerede sat ind med en omfattende spare- og effektiviseringsplan, for vi skal som minimum matche vores danske konkurrenters afregning. Samtidig skal vi helst lykkes med at indsnævre afstanden til den tyske notering, for det vil både gøre det mere attraktivt at fede grise op i Danmark og løfte andelsejernes tillid til Danish Crown som virksomhed, siger Niels Duedahl.
Danish Crown har siden regnskabsårets afslutning i september gennemført en afskedigelsesrunde og reduceret antallet af funktionærstillinger i kerneforretningen med 500. Sammen med en række andre spare- og effektiviseringstiltag skal det nedbringe de samlede omkostninger med en halv milliard kroner.
